Ambition Academy Alle losse modules

Losse module

Een businesscase bouwen

Een goed idee krijgt pas groen licht wanneer duidelijk is welke waarde het creëert, welke middelen het vraagt en welke risico’s eraan verbonden zijn. In deze praktijkgerichte module leer je een voorstel uitwerken tot een overtuigende businesscase voor management en andere beslissers. Je combineert financiële onderbouwing met strategische relevantie, maakt aannames transparant en bouwt scenario’s die ook bij onzekerheid richting geven. Zo vertaal je een investering, procesverbetering of duurzaamheidsinitiatief naar een helder en besluitrijp verhaal.

DatumWordt binnenkort aangevuld
LocatieWordt binnenkort aangevuld
LesgeverWordt binnenkort aangevuld

Doel van de module

Wat ga je leren?

  • Een idee of probleem vertalen naar een scherpe beslissingsvraag.
  • De strategische relevantie en verwachte bedrijfswaarde helder formuleren.
  • Kosten, opbrengsten, investeringen en cashflows realistisch inschatten.
  • Financiële maatstaven zoals terugverdientijd, ROI en netto contante waarde correct gebruiken.
  • Niet-financiële baten en duurzaamheidsimpact meenemen in de afweging.
  • Aannames, afhankelijkheden en risico’s zichtbaar en toetsbaar maken.
  • Verschillende scenario’s en gevoeligheden uitwerken.
  • Alternatieven op een consistente manier vergelijken.
  • Een duidelijke aanbeveling formuleren voor beslissers.
  • De businesscase overtuigend presenteren en kritische vragen beantwoorden.

Programma

Wat komt aan bod?

  • Van idee naar probleemstelling en concrete beslissingsvraag.
  • Stakeholders, behoeften en strategische aansluiting.
  • Het nulscenario en relevante alternatieven bepalen.
  • Kosten, investeringen, opbrengsten en cashflows structureren.
  • Terugverdientijd, ROI, netto contante waarde en andere beoordelingscriteria.
  • Niet-financiële baten, ESG-impact en moeilijk meetbare waarde.
  • Aannames onderbouwen en databronnen kritisch beoordelen.
  • Risicoanalyse, scenario’s en gevoeligheidsanalyse.
  • Realisatievoorwaarden, timing en verantwoordelijkheden.
  • Van analyse naar een heldere aanbeveling.
  • Een managementsamenvatting en overtuigende pitch opbouwen.
  • Praktische uitwerking van een eigen of herkenbare businesscase.

Interesse?

Schrijf je in voor deze module.

De inschrijflink wordt binnenkort toegevoegd.

Inschrijven